在业务开发方面，最大的挑战就是如何在较短时间内快速搜集具有丰富经验的高级管理人员资源。然而，通常情况下，由于时间紧迫，聘用具有合格资质的管理人员，在时间和成本方面很难满足要求。

多数情况下，最佳决策就是 不要 把业务开发变成一种专业提案。要获得良好效果，“最佳决策”就是制定外包或基于绩效的解决方案。